Mehr Chancen sehen. Klarer beraten. Stärker verkaufen.
Dieses Salesbook zeigt nicht nur, welche Kasse passt – sondern welche neuen Möglichkeiten pos-cash für Ablauf, Service, Umsatz und unternehmerische Freiheit eröffnet.
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Eine moderne Kasse ist nicht das Ende des Verkaufsgesprächs, sondern der Startpunkt für schnellere Abläufe, besseren Service, mehr Kontrolle und neue Umsatzchancen. Genau darin liegt die vertriebliche Stärke von pos-cash.
pos-cash ist der operative Kern. Payment, Direktbestellung, Reputation, Website und Module werden nicht wahllos ergänzt, sondern bilden eine passende Entwicklungslinie für den Betrieb.
Verkauf und Zahlung greifen ineinander – stationär oder direkt beim Gast.
Direktbestellungen stärken den eigenen Vertrieb und reduzieren Plattformabhängigkeit.
Mehr Sichtbarkeit und Vertrauen schaffen neue Chancen vor dem ersten Besuch.
Eine starke digitale Präsenz macht den Betrieb auch außerhalb der Öffnungszeiten sichtbar.
Der Unternehmer behält sein Geschäft auch von zu Hause oder aus dem Urlaub im Blick.
Finanztool, Tischplan, Kassenbuch, Drucker oder QR nur dort, wo sie konkret etwas verändern.
Der Kunde gewinnt Zeit, Servicequalität und Kapazität – ohne den persönlichen Service zu verlieren.
Aus einer Kasse wird ein Werkzeug für bessere Entscheidungen und professionelleres Wachstum.
Unsere Analyse führt den Kunden durch seinen eigenen Alltag. Dadurch erkennt er selbst, wo Zeit verloren geht, wo Umsatz liegen bleibt und welche Ausstattung wirklich Wirkung erzeugt.
Größe, Gäste, Tische, Servicekräfte und Artikel schaffen die richtige Größenordnung.
Bestellen, Bezahlen, Küche/Bar und Online-Nachpflege zeigen die größten Entlastungshebel.
Wartezeit, Nachbestellung und schnellerer Service machen zusätzliche Verkaufschancen sichtbar.
Cloud-Reporting, Buchhaltung und Tagesabschluss schaffen Kontrolle und Freiheit.
Hardware, Mobile, Drucker und Module werden aus dem Prozess abgeleitet – nicht geraten.
Der Kunde sieht einen preisoptimierten Einstieg und die Empfehlung mit vollständiger Wirkung.
Das neue Handling-Analyse-Tool macht aus allgemeinen Aussagen eine persönliche Betriebsbetrachtung. Zeit, Laufwege, Personalentlastung, Buchhaltung und Umsatzchancen werden nachvollziehbar – und bilden die Brücke zur passenden Konfiguration.
Im Verkauf steht nicht die Artikelgrenze im Mittelpunkt, sondern die Frage: Welche neue Arbeitsweise, welches Wachstum und welche Sicherheit ermöglicht das System? Der technische Artikelrahmen bleibt als Prüfpunkt sichtbar – aber bewusst im Hintergrund.
Die Matrix ist ein interner Kompass. Sie hilft, die passende Leistungsstufe zu finden – im Kundengespräch bleibt der Nutzen im Vordergrund.
| Merkmal | basic | professional | boost | premium | flex | waage | mobile |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Schublade | – | ✓ | ✓ | ✓ | – | ✓ | – |
| Scanner | – | ✓ | ✓ | ✓ | – | ✓ | – |
| Kundendisplay | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | – | ✓ | – |
| großes Mitarbeiterdisplay | – | – | ✓ | ✓ | – | ✓ | – |
| externe Paymentanbindung | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | – |
| integrierte Zahlung | – | – | – | – | – | – | ✓ |
| mobile Nutzung | – | – | – | – | ✓ | – | ✓ |
| Kassenbuch / Finanztool | – | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| QR-Ordering verfügbar | – | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | – |
| Bediener / Rabatte / Optionen | – | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
Die größte Chance entsteht nicht durch ein einzelnes mobiles Gerät, sondern durch einen durchgängigen Prozess. Wenn alle gleichzeitig aktiven Servicekräfte mobil arbeiten können, wird aus Technik echte Entlastung.
Jede aktive Servicekraft kann bestellen oder kassieren, ohne Gerätetausch, Wartezeit oder Rückfall auf Papier.
Ein guter Einstieg mit geringerem Preis – aber bewusst mit begrenzter Prozesswirkung.
Zusatzgeräte schaffen Sicherheit bei Stoßzeiten, Akkuwechsel, Defekt oder Schichtwechsel.
In der Gastronomie verkauft pos-cash nicht einzelne Geräte, sondern einen flüssigeren Ablauf: vom ersten Bestellwunsch bis zur Zahlung. Das eröffnet dem Team mehr Zeit für Service – und dem Betrieb mehr Chancen auf Zusatzumsatz.
Die passende Zuordnung zu Küche, Bar oder weiteren Stationen reduziert Zurufe, Umwege und Fehler – und beschleunigt den Gastablauf.
Optional können Gäste ausgewählte Artikel direkt nachbestellen. Das entlastet den Service und senkt die Hürde für zusätzliche Getränke, Kaffee oder Dessert.
Mobile BedienungBestellen und bezahlen beim Gast
Küche / BarInformation direkt an die Station
Belegesauberer Abschluss am KassenplatzHauptkassezentrale Steuerung und ÜbersichtScanner, klare Artikelstruktur und passende Hardware reduzieren Wartezeit und erleichtern dem Team den Verkauf.
Wiegen und Kassieren in einem Ablauf schaffen Sicherheit, Tempo und eine professionelle Kundenwirkung.
Auswertungen nach Artikeln, Zeiträumen und Bedienern helfen, Sortiment, Einkauf und Aktionen besser zu entwickeln.
„Dein Betrieb im Blick – auch wenn Du nicht vor Ort bist.“ Umsatz, Z-/Y-Berichte, Artikel- und Mitarbeiterperformance schaffen unternehmerische Freiheit.
Strukturierte Daten reduzieren Nacharbeit und schaffen eine bessere Grundlage für Buchhaltung und Steuerberatung.
Optional: einfachere Nachbestellung, zusätzliche Umsatzchance und weniger reine Bestellwege – nur wenn es zum Servicekonzept passt.
Mehr Überblick, schnelleres Umbuchen, Splitten und klare Steuerung im Tischservice.
Arbeitszeiten besser organisieren und einen weiteren administrativen Prozess in die Paytec-Lösung integrieren.
Information landet dort, wo sie verarbeitet wird. Hardware und laufende Positionen werden transparent getrennt.
Full Service ist ein echter Verkaufswert. Artikel, Gruppen, MwSt.-Logik, Bediener und Prozesse werden vorbereitet, damit das Team schneller in einen sauberen Echtbetrieb kommt.
Technische Sicherheitseinrichtung als Bestandteil eines professionellen Kassensystems.
Nachvollziehbare Datenführung schafft Ordnung und Sicherheit in kaufmännischen Prozessen.
Systemausrichtung auf die relevanten Anforderungen der Kassensicherungsverordnung.
Der Kunde soll sich auf seinen Betrieb konzentrieren können. Vorbereitung, Einweisung, Updates und technischer Service machen aus der Kassenlösung eine langfristige Partnerschaft.
Die Lösung wird mit den vereinbarten Daten und Prozessen vorbereitet – nicht leer ausgeliefert.
Techniker-Service, Updates und definierte Hardwareunterstützung reduzieren das Betriebsrisiko.
Wenn Betrieb, Team oder Verkaufswege wachsen, kann die Lösung passend erweitert werden.
Die Analyse übersetzt Alltag in verständliche Chancen: weniger Wege, gewonnene Stunden, entlastete Schichten, bessere Dienstpläne, mehr Zeit für Gäste und mögliche Zusatzverkäufe. Dabei bleibt klar, welche Werte bestätigt und welche modelliert sind.
Stunden werden in Schichten und Kapazität übersetzt – nicht in ein pauschales Versprechen, Mitarbeiter abzubauen.
Cloud-Reporting und bessere Daten schaffen Kontrolle, auch wenn der Inhaber nicht im Betrieb steht.
Schneller Service, weniger Wartezeit und optionale Nachbestellung können zusätzliche Verkäufe erleichtern.
Der Kundenvergleich macht sichtbar, was eine preisoptimierte Teilabdeckung leistet und warum die vollständige Empfehlung mehr Wirkung erzeugt. Das schafft Vertrauen und macht den Mehrpreis verständlich.
Der Kunde erkennt seine aktuelle Kosten- und Prozesssituation wieder.
Eine bewusst schlankere Teilabdeckung bleibt sichtbar – ohne den gleichen Wirkungskorridor zu behaupten.
Hardware, Module und mobile Geräte werden mit der konkreten zusätzlichen Prozesswirkung begründet.
Monatliche, einmalige und optionale Positionen werden transparent und nachvollziehbar.
„Wenn wir genau diese Engpässe reduzieren und gleichzeitig die neuen Chancen nutzbar machen – ist das die Lösung, mit der Du Deinen Betrieb weiterentwickeln willst?“
Erst dann Paket, Module, Hardware und Konditionen finalisieren.
| Einwand | Positive Antwortlogik | Gute Rückfrage |
|---|---|---|
| „Meine alte Kasse funktioniert.“ | Bestätigen – und zeigen, welche neuen Chancen außerhalb der heutigen Kassenfunktion liegen. | „Welche Dinge machst Du heute noch manuell oder in einem zweiten System?“ |
| „Das ist mir zu viel Technik.“ | Die passende kleine Lösung und den Full-Service-Start betonen. | „Welche zwei Abläufe sollen zuerst einfacher werden?“ |
| „Ich brauche kein mobiles Gerät.“ | Nicht das Gerät diskutieren, sondern Wartezeit, Wege und Gastkontakt. | „Wie viele Schritte braucht ein Tischabschluss heute?“ |
| „Ich will nur eine günstige Kasse.“ | Die günstige Alternative sichtbar lassen – und die unterschiedliche Wirkung transparent machen. | „Welche Chancen dürfen bei der günstigeren Lösung bewusst außen vor bleiben?“ |
| „Ich habe schon einen Steuerberater.“ | Das Finanzmodul als bessere Datenbasis und Entlastung für beide Seiten positionieren. | „Wie viel Vorbereitung entsteht heute, bevor die Daten beim Steuerberater sind?“ |
Zahlung wird schneller, transparenter und direkt mit dem Verkaufsprozess verbunden.
Der Betrieb baut einen eigenen Direktbestellweg auf und gewinnt mehr Kontrolle über Stammkunden.
Gute Leistung im Betrieb wird sichtbar und schafft Vertrauen für neue Gäste und Kunden.
Die digitale Präsenz macht Angebot, Qualität und Kontaktmöglichkeiten dauerhaft erreichbar.
1. Paytec pos-cash Gesamtmaster V1: führende Detailquelle für Produktlogik, Mobile, Personalentlastung, Cloud, QR, Output und offene Punkte. 2. Product Cards: freigegebene beziehungsweise vorhandene Hardwaredarstellungen für Basic/Professional, Boost, Premium, Flex, Waage, i980 und Zubehör. 3. Handling-Analyse und Kundenvergleich: vom Nutzer bereitgestellte Prototyp-Screenshots zur Darstellung des modernen Vertriebsprozesses. 4. Salesbook V5: historische Grundstruktur und Themenbasis.
Technische Detailfunktionen, aktuelle Preise, Mobile-Kombi-/Paketlogik, Basic-Kompatibilitäten, Druckerkosten und sonstige freigabepflichtige Arbeitswerte vor externer Zusage gegen Master, Matrix und Vertriebshotline prüfen.